英姿颯爽的職業(yè)裝，利落的短發(fā)，自信堅定，雷厲風(fēng)行，這是工作中的楊燦華；休閑舒適的運動服，燦爛的笑容，熱情洋溢，活力無限，這是工作之外的楊燦華。
有人說建筑業(yè)是男人的專屬行業(yè)，但優(yōu)秀的女設(shè)計師正在用實際行動證明女人同樣可以闖出一片天，楊燦華就是這樣一位不服輸、不畏難的女設(shè)計師。2003年入職中怡設(shè)計的楊燦華，從建筑設(shè)計師到專業(yè)負(fù)責(zé)，又從項目經(jīng)理到施工圖審查團隊（天津中遠(yuǎn)建工科技信息咨詢有限公司）負(fù)責(zé)人，20年走來，始于理想，源于熱愛，初心不改，風(fēng)雨兼程。楊燦華腳踏實地實現(xiàn)著設(shè)計價值與夢想，帶領(lǐng)團隊一路奮勇前行。2022年團隊榮獲天津市南開區(qū)“工人先鋒號”榮譽稱號，榮獲公司2022年度“團隊建設(shè)獎”，楊燦華榮獲控股集團2022年“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號，榮獲公司“貢獻獎”、“優(yōu)秀管理者”稱號。
“沒什么坎兒過不去”
技術(shù)經(jīng)營贏得市場信賴
2017年，楊燦華從設(shè)計部門轉(zhuǎn)到審圖部門，作為負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司審圖團隊的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作。彼時的她內(nèi)心一方面是欣喜，這是她設(shè)計夢想的延續(xù)；另一方面，困難和挑戰(zhàn)接踵而來。如何維穩(wěn)經(jīng)營，保證業(yè)務(wù)承接量？如何提升效率，確保項目銜接？如何管理這批各個年齡層的業(yè)務(wù)尖兵？
“只能把壓力轉(zhuǎn)化成動力，堅信沒有什么坎兒是過不去的。外部對接客戶，內(nèi)部統(tǒng)籌管理，項目經(jīng)理的工作經(jīng)驗發(fā)揮了大作用?！睏顮N華把一股子的熱情和冷靜的思考融入工作。一邊聯(lián)系同學(xué)、朋友，尋找合適的合作機會，一邊忙著梳理管理流程，加強專業(yè)協(xié)作，提高審圖效率。忙了大半年，各項工作捋順了，業(yè)務(wù)也平穩(wěn)推進著。這時楊燦華發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)不是沒頭蒼蠅似地去找的，而是憑借過硬的技術(shù)和專業(yè)服務(wù)贏來的。憑借“技術(shù)經(jīng)營”，越來越多的客戶通過合作對這個團隊產(chǎn)生了認(rèn)可和信賴，主動聯(lián)系到她洽談業(yè)務(wù)。
在疫情蔓延和建筑行業(yè)形勢下行的影響下，審圖業(yè)務(wù)競爭日趨激烈，楊燦華遵循“優(yōu)質(zhì)、低價、能賺錢”的原則，努力突破經(jīng)營困局，2021年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得綠城集團的再次合作，繼續(xù)與融創(chuàng)華北集團達成戰(zhàn)略協(xié)議續(xù)約；2022年繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，與更多的央企、國企建立合作關(guān)系。2020-2022年團隊累計完成項目審查1090項，建筑面積1016萬㎡，成果豐碩。
“我們的工作就像掃雷”
提質(zhì)增效嚴(yán)守質(zhì)量風(fēng)控關(guān)
中怡設(shè)計始終堅持“技術(shù)立院、每建必優(yōu)”的長期目標(biāo)，在楊燦華的眼中，技術(shù)立院最好的抓手就是技術(shù)服務(wù)。剛接手審圖業(yè)務(wù)時，經(jīng)常有客戶跟她抱怨“楊經(jīng)理，這樣的問題能不能就過了，節(jié)省點兒時間?！薄皸罱?，是不是結(jié)構(gòu)專業(yè)審得太較真了？”……通常這種時候，楊燦華總能憑借豐富的設(shè)計經(jīng)驗，為客戶解讀規(guī)范，消除顧慮。楊燦華常說，“我們的工作就像掃雷，施工圖到了我們這里就是最后一關(guān)，絕不能放過圖紙上任何的技術(shù)問題。”不管大項目、小項目，到了她的團隊手里，必須認(rèn)真對待，絕不打馬虎眼，做到審查圖紙質(zhì)量管控零風(fēng)險。
為了提升技術(shù)服務(wù)，楊燦華帶領(lǐng)團隊持續(xù)夯實基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，積極組織審圖人員的專業(yè)培訓(xùn)，加強消防、人防等相關(guān)內(nèi)外部學(xué)習(xí)交流，跟進規(guī)范、政策的更新，及時掌握動態(tài)信息，保障圖紙審查質(zhì)量。她經(jīng)常強調(diào)不僅要發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計問題，而且要提升解決問題的能力，只要提出的審查意見，必須給出解決問題的措施。這樣全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)服務(wù)贏得了客戶的普遍好評。
楊燦華工位側(cè)面的書架上，擺放著各專業(yè)的規(guī)范、圖集，這些工具書不知被她翻過多少遍，里面的關(guān)鍵內(nèi)容她都爛熟于心。好幾個厚厚的筆記本，記錄著這些年來她每天的工作內(nèi)容，一直以來她就是這樣有目標(biāo)、有計劃地自我精進，也將這種管理方式用在了提高團隊審圖效率上。
日常工作中，當(dāng)大小項目集中進行時，團隊經(jīng)常會遇到交叉審圖的情況，楊燦華在審圖工作中積極使用線上軟件，就各項任務(wù)安排、各專業(yè)審查任務(wù)的統(tǒng)籌部署與進度跟蹤，實現(xiàn)多專業(yè)同步編輯與實施，各項工作一目了然，大大提升管理效率，凸顯技術(shù)服務(wù)的高效性。
“愿意做崗位上的陀螺”
著眼當(dāng)下更放眼未來
隨著市場競爭日趨激烈，如何以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化助力設(shè)計提質(zhì)增效成為公司的重要技術(shù)課題。2022年，作為公司設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖工作的主要牽頭人，楊燦華除了審圖業(yè)務(wù)，將大部分的精力放在了標(biāo)準(zhǔn)圖制定上。整理各類設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，探討關(guān)鍵設(shè)計環(huán)節(jié)，推進協(xié)同設(shè)計平臺標(biāo)準(zhǔn)圖上線，開展標(biāo)準(zhǔn)圖宣貫……一系列工作下來沒少費工夫，但是楊燦華說磨刀不誤砍柴工，要想進一步拓展業(yè)務(wù)，增強設(shè)計院的市場競爭力，必須要把標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化的工作做到位，這樣才能在梳理和總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進提升，保障設(shè)計質(zhì)量，進一步增強整體設(shè)計能力。
一支優(yōu)秀的團隊，不僅著眼當(dāng)下，更要放眼未來。在由傳統(tǒng)審圖向BIM審圖、人工智能（AI）審圖方向轉(zhuǎn)變的過程中，楊燦華帶領(lǐng)團隊與時俱進，不斷加強相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)并進行人工智能（AI）審圖的實戰(zhàn)操作，2021年借助萬科AI審圖BIM審圖，完成1項數(shù)字化BIM建模及審圖體驗。2022年完成公司AI審圖項目審查8項，審查問題數(shù)量共計188條，為日后審圖轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。
學(xué)有所思，思有所行，行有所悟，執(zhí)行的魄力需要經(jīng)驗的積累，楊燦華在項目中不斷探索自己進步的邊界。有人說她像一枚飛快旋轉(zhuǎn)的陀螺，在設(shè)計與審圖中交叉往返，在工作與家庭中自由切換，她說她愿意做這樣的陀螺，永遠(yuǎn)帶著熱愛與敬畏去投身城市設(shè)計，用飽滿的熱情繪制美好生活的藍(lán)圖，用不懈的追求當(dāng)好設(shè)計質(zhì)量的“守護神”。